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국내 중전기시장 침체와 수출 감소로 적자가 지속되자 유동성 확보를 위해 인력감축과 더불어 대규모 자산매각에 나선 것으로 풀이된다.
우선 인력 줄이기에 나섰다. 지난 18일 업계에 따르면 현대일렉트릭은 전사 비상경영체제를 선언하고, 영업·R&D·경영 등 6개 본부 체제를 없앤다.
부문도 현재 20개를 4개로 대폭 축소하는 조직개편이 진행 중이다. 본부가 없어지고 부문으로 격하되면서 당분간은 4개 부문 체제로 운영될 것으로 관측된다.
전 임원에게 일괄 사직서를 받고 조직 개편 마무리 후 재신임 절차를 밟아 임원 40% 정도를 줄인다. 이미 대부분의 전무급들은 사표수리가 진행된 것으로 알려졌고, 나머지 임원들도 조만간 재신임 절차에 들어갈 전망이다.
현대일렉트릭은 올 2분기 연결 기준 807억원의 영업손실을 기록하며 전년 대비 적자전환했다. 1분기에도 320억원의 영업손실을 기록한 바 있다. 적자폭이 오히려 더 커진 셈이다.
재무구조 개선을 위해 1500억원 규모의 유상증자와 1500억원 규모의 자산매각을 실시할 계획이다.
현대일렉트릭은 지난 16일 이사회를 개최해 이 같은 내용의 유상증자 실시안을 의결했다. 유상증자는 구주주 청약 후 일반 공모방식으로 진행되며, 할인율은 20% 적용된다.
같은 날 현대중공업지주는 자회사인 현대일렉트릭의 이번 자구노력이 뚜렷한 경영개선 효과로 이어져 기업가치가 높아질 것이라고 판단하고 청약 배정주식에 120%까지 참여하기로 결정했다.
이와 함께 경기도 용인 마북리연구소 부지 매각에 이어, 울산공장 내 선실공장 부지를 매각하는 등 추가적인 자산매각을 통해 약 1500억원의 자금을 확보할 계획이다.
이번 유상증자와 자산매각을 통해 마련되는 약 3000억원은 주로 차입금 상환 등 재무구조 개선에 사용되며, 일부는 연구개발 및 시설투자에 쓰일 예정이다.
현대일렉트릭은 이를 통해 부채 비율을 100%대로 낮춰 금융시장의 신뢰를 회복한다는 계획이다. 또 외부 경영진단을 통해 불필요한 비용 요소들을 제거해 연간 500억원 규모의 비용 절감을 추진하기로 했다.
정명림 현대일렉트릭 대표는 “대표이사 취임 이후 지난 1년 동안 가능한 현 상태를 유지하면서 위기를 극복하기 위해 많은 노력을 기울였으나, 국내외적 시황 악화가 지속되면서 고강도 자구계획을 추진하게 됐다”며 “2020년부터는 안정적인 흑자를 실현할 수 있도록 최선을 다해 주주와 종업원들에게 희망을 주는 회사로 거듭날 것”이라고 덧붙였다.
